Congodorpen
Congodorpen a une histoire passionnante dont le fil conducteur est : le développement intégral !
Le Père Capucin Léonard van Baelen, le Dr Johan Van Mullem et l’ingénieure agronome Jacqueline Vanheers lancent de petits projets à Bwamanda, en République Démocratique du Congo. Le CDI Bwamanda (Centre de Développement Intégral Bwamanda) est fondé à la fois en RDC et en Belgique, en tant que deux organisations à but non lucratif indépendantes. L’ancêtre de Congodorpen voit ainsi le jour.
À l’agenda : soins médicaux, agriculture fertile, eau potable, enseignement de qualité et commercialisation des produits agricoles afin d’assurer aux familles paysannes un revenu équitable. Les projets s’étendent rapidement aux villages voisins de Botela, Butuz, Bominenge, Boto et finissent par couvrir toute la région.
1970 – 1980
Les activités s’intensifient dans les régions du Nord et du Sud-Ubangi. En fournissant aux agriculteurs congolais des semences, du matériel et un accompagnement technique, ceux-ci peuvent augmenter leur production et améliorer leurs revenus. Kinshasa, la capitale de la RDC, devient le centre de distribution des produits agricoles locaux.
1980-1995
Une période de prospérité économique : chaque année, plus de 10 000 tonnes de produits agricoles sont transportées par bateau vers Kinshasa. Le café et le maïs sont particulièrement rentables. Avec les bénéfices issus des excédents de production, nous investissons dans l’éducation, les soins de santé, l’eau potable et l’entretien des routes.
Le premier hôpital est créé à Bwamanda. Ainsi, nous améliorons l’accès aux soins de santé, renforçons l’autonomie financière des hôpitaux et favorisons la solidarité entre les habitants de la zone sanitaire. Grâce à son succès, nous élargissons rapidement l’initiative aux régions voisines.
CDI-Bwamanda lance un programme d’aide alimentaire à Kinshasa. Grâce au soutien européen, des produits locaux sont vendus à des prix normaux. Par le biais d’organisations caritatives et de contributions de donateurs, les agriculteurs congolais à Kinshasa peuvent acheter divers produits à un prix social.
1995-2003
Le régime de Mobutu s’effondre. La guerre qui s’ensuit et la division du Congo en Nord et Sud entraînent de graves revers économiques. Malgré les pertes matérielles et les infrastructures endommagées, le CDI-Bwamanda tient bon. Nous reprenons nos activités et décidons de confier encore davantage d’autonomie à la population et à nos partenaires.
2010-2013
L’ASBL CDI-Bwamanda-Congo est scindée en deux : l’ASBL Adine pour le Nord Ubangi et l’ASBL CDI-Bwamanda pour le Sud-Ubangi et Kinshasa. En 2013, notre branche belge change de nom et devient l’ASBL Congodorpen. Grâce à la conclusion de partenariats internationaux, nous renforçons l’autonomisation des populations rurales, en mettant l’accent sur les soins, l’emploi, la formation et l’entrepreneuriat.
Après 50 ans de renforcement de la solidarité internationale au Congo, Congodorpen souhaite mettre à profit son expertise précieuse dans de nouveaux pays et avec de nouveaux partenaires. Nous choisissons le Maroc et y lançons un nouveau programme en collaboration avec l’ASBL Karama Solidarity, une organisation belge de développement issue de la diaspora marocaine.
Pourquoi le Maroc ? Ce pays représente, après la RD Congo, la plus grande diaspora non-européenne en Belgique. Il reste confronté à d’importants défis en matière de développement socio-économique, tout en offrant de belles perspectives en matière d’entrepreneuriat et de mobilisation sociale. Nous abordons l’avenir avec espoir !
Congodorpen
Congodorpen a une histoire passionnante dont le fil conducteur est : le développement intégral !
Le Père Capucin Léonard van Baelen, le Dr Johan Van Mullem et l’ingénieure agronome Jacqueline Vanheers lancent de petits projets à Bwamanda, en République Démocratique du Congo. Le CDI Bwamanda (Centre de Développement Intégral Bwamanda) est fondé à la fois en RDC et en Belgique, en tant que deux organisations à but non lucratif indépendantes. L’ancêtre de Congodorpen voit ainsi le jour. À l’agenda : soins médicaux, agriculture fertile, eau potable, enseignement de qualité et commercialisation des produits agricoles afin d’assurer aux familles paysannes un revenu équitable. Les projets s’étendent rapidement aux villages voisins de Botela, Butuz, Bominenge, Boto et finissent par couvrir toute la région.
1970 – 1980
Les activités s’intensifient dans les régions du Nord et du Sud-Ubangi. En fournissant aux agriculteurs congolais des semences, du matériel et un accompagnement technique, ceux-ci peuvent augmenter leur production et améliorer leurs revenus. Kinshasa, la capitale de la RDC, devient le centre de distribution des produits agricoles locaux.
1980-1995
Une période de prospérité économique : chaque année, plus de 10 000 tonnes de produits agricoles sont transportées par bateau vers Kinshasa. Le café et le maïs sont particulièrement rentables. Avec les bénéfices issus des excédents de production, nous investissons dans l’éducation, les soins de santé, l’eau potable et l’entretien des routes.
Le premier hôpital est créé à Bwamanda. Ainsi, nous améliorons l’accès aux soins de santé, renforçons l’autonomie financière des hôpitaux et favorisons la solidarité entre les habitants de la zone sanitaire. Grâce à son succès, nous élargissons rapidement l’initiative aux régions voisines.
CDI-Bwamanda lance un programme d’aide alimentaire à Kinshasa. Grâce au soutien européen, des produits locaux sont vendus à des prix normaux. Par le biais d’organisations caritatives et de contributions de donateurs, les agriculteurs congolais à Kinshasa peuvent acheter divers produits à un prix social.
1995-2003
Le régime de Mobutu s’effondre. La guerre qui s’ensuit et la division du Congo en Nord et Sud entraînent de graves revers économiques. Malgré les pertes matérielles et les infrastructures endommagées, le CDI-Bwamanda tient bon. Nous reprenons nos activités et décidons de confier encore davantage d’autonomie à la population et à nos partenaires.
2010-2013
L’ASBL CDI-Bwamanda-Congo est scindée en deux : l’ASBL Adine pour le Nord Ubangi et l’ASBL CDI-Bwamanda pour le Sud-Ubangi et Kinshasa. En 2013, notre branche belge change de nom et devient l’ASBL Congodorpen. Grâce à la conclusion de partenariats internationaux, nous renforçons l’autonomisation des populations rurales, en mettant l’accent sur les soins, l’emploi, la formation et l’entrepreneuriat.
Après 50 ans de renforcement de la solidarité internationale au Congo, Congodorpen souhaite mettre à profit son expertise précieuse dans de nouveaux pays et avec de nouveaux partenaires. Nous choisissons le Maroc et y lançons un nouveau programme en collaboration avec l’ASBL Karama Solidarity, une organisation belge de développement issue de la diaspora marocaine. Pourquoi le Maroc ? Ce pays représente, après la RD Congo, la plus grande diaspora non-européenne en Belgique. Il reste confronté à d’importants défis en matière de développement socio-économique, tout en offrant de belles perspectives en matière d’entrepreneuriat et de mobilisation sociale. Nous abordons l’avenir avec espoir !